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李飞参与的建筑项目通常具有较大的规模。例如,他在项城市市长任期内,调研的腾龙科技产业园项目、周口龙升6万吨/年电解质综合利用项目、中国(项城)莲花调味品产业园、项城市医疗科技产业园、中国(项城)医护服产业示范园项目等,这些都是大规模的建设项目。此外,他的中标业绩中,也有多个大型工程项目,如基建工程勘察设计、某供电公司采购项目等。
李飞强调在建筑项目中,要在确保质量、安全的前提下,抓紧当前建设的黄金期,科学组织施工,倒排工期,“挂图作战”,确保项目按计划节点顺利推进,早日建成投用。这表明他在参与建筑项目时,非常注重项目的质量管理,以确保项目的顺利进行和成功完成。
李飞参与的建筑项目在建设前都会进行环境影响评价公众参与信息公示,以便了解社会公众对本项目的态度及对本项目环境保护方面的意见和建议,接受公众的监督。这表明他在参与建筑项目时,非常重视项目的环境影响评价,以确保项目的建设不会对环境造成过度破坏。
李飞在建筑工程管理中提到,很多的建筑工程企业中,科学、完善的工程预算管理机制的缺乏,成本控制机制的不完善都使建筑施工企业在后期发展的过程中遭遇着很多的问题。这表明他在参与建筑项目时,会严格控制项目的成本,以确保项目的经济效益。
李飞在建筑工程管理中提到,建筑管理模式应当顺应行业发展特征,以及现代民众对建筑质量的高标准要求实现创新管理。这表明他在参与建筑项目时,会不断创新管理方式,以适应不断变化的行业环境和提高项目的管理效率。
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本文由作者笔名:沪小二 于 2024-05-14 03:01:05发表在东方早报.早安上海,本网(平台)所刊载署名内容之知识产权为署名人及/或相关权利人专属所有或持有,未经许可,禁止进行转载、摘编、复制及建立镜像等任何使用,文章内容仅供参考,上海东方早报网不做任何承诺或者示意。
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