案例三员工表彰情况

自2012年以来，XX同志一直在XX局办公室负责总务工作。七年来，他坚持以服务为本的原则，努力做好本职工作，并坚持不断创新和完善，保障了XX局业务经营、管理等各项工作的顺利开展。

一、爱岗敬业，忠于职守，全身心投入到后勤保障工作中去。总务工作琐碎繁杂，涉及办公用具管理、车辆管理、营业服装管理、电话线路管理、办公设备维护、生产安全治理及消防安全等方方面面。同时办公室又是一个精简效能的机构，所有的后勤保障工作全部押在XX一个人身上。在担任总务后勤工作的几年中，他每天都是最早到单位，从信箱取回各类报纸再分派到各部门，从检查卫生到车辆调派都一一安排。而每天下班，又差不多是最后一个离开，尽职尽责地完成各项任务。遇到有临时需要外出用车时，他也总是争做司机，主动放弃中午或晚上的休息时间，努力做个安全负责的好司机、好接待。他的工作成绩得到了同事的赞扬和敬佩，用行动证明了自己的爱岗敬业。

二、一专多能，勤于思考，做好企业的好管家。为提高后勤总务的服务水平，XX狠抓日常管理工作，提高自身的业务素质，力求在规范中实现服务的最大化。在车辆管理中，他严格执行市局的有关规定，特别是在整顿行车安全、车辆定点停放等问题上，毫不手软。正是由于这些严格的规定，由于一丝不苟的落实，七年多来，XX局的车辆未发生一起重大安全事故。在办公用品管理中，他讲究细节，办公用品的采购和管理是后勤保障的一项重任务。他对常用、易耗的办公用品列出详细清单，批量购买，做好库存，做到随用随取。在安全综合治理中，他强调预防为主，将安全工作的重点放在提早发现安全隐患、提高职工安全意识，把不安全因素消灭在萌芽前。

三、锐意创新，厉行节约，推动后勤总务工作跨上新台阶。后勤总务工作的两大特点就是服务性和被动性，在深入开展工作的基础上，XX在发现问题、解决问题的过程中勤于思考并不断创新，实现后勤服务变被动为主动，进而全面提高服务水平。为提高服装利用率，节省公费开支，他不仅做好日常工装请领、发放登记工作，还对全局的工装情况做了一次摸查统计工作，从工装种类、数量到工装尺码、领用时间、新旧程度等做了详细纪录，做到心中有底。每当营业员提出领购的需求时，他能及时判断是否需要重新购置或者局内调配即可。离局员工交还的工装，他甚至亲自洗过确保干净再归入仓库保管以备下次发放。厉行节约是XX同志的一贯优良品质。他凭着自身良好的维修功底，义务承担起了办公用具、车辆故障的检测、维修工作。

综上所述，XX同志在工作中表现出了高度的责任心和敬业精神，为企业发展做出了积极贡献。这样的员工值得我们学习和表彰。