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南京第一医院办公室率先尝试自行设计开发文件档案一体化管理系统,并充分利用OA(Office Automation System,办公自动化系统)、短信通、电子屏、网站等信息化工具,利用信息化管理技术处理医院行政公务信息,降低工作成本、提高工作效率、改进工作方法。
广东某医院在省卫健委开展的政府采购三年专项行动工作中,构建了以解决公立医院政府采购中的难点和痛点为导向的采购一体化智能管控系统,实现了采购业务标准、效能、合规的统一,全面提升医院政府采购规范化管理水平。
深圳市儿童医院基于全景医疗系统拓展远程会诊的平台,通过提取、整合患者在医院各子系统中的医疗信息,实现了信息资源的应用提升。第一阶段(2014年)实现了科内教学查房信息化;第二阶段(2015年)实现了科间通;第三阶段(2016年)拟通过internet,开展远程会诊,实现医疗业务的横向和纵向。患者端可以把病人的报告、检查推送给病人。专家们甚至可以通过手机,在安全的网络机制下,实时获取患者信息,参与诊疗过程。
华中科技大学同济医学院附属协和医院的管理案例分享表明,信息化管理助力病理质控体系持续改进。
以上医院通过信息化管理,提高了工作效率,提升了管理水平,实现了医疗业务的创新和发展。
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编辑:刘伟 选稿:共工新闻社上海代表处
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本文由作者笔名:沪小二 于 2024-05-15 03:25:25发表在东方早报.早安上海,本网(平台)所刊载署名内容之知识产权为署名人及/或相关权利人专属所有或持有,未经许可,禁止进行转载、摘编、复制及建立镜像等任何使用,文章内容仅供参考,上海东方早报网不做任何承诺或者示意。
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