医院战略管理的评价体系

在构建医院战略管理评价体系的过程中，通常会运用Delphi法对绩效指标体系进行全面的筛选与整理，并利用层次分析法来确定绩效指标体系的各级指标的权重。通过这种方式，可以设计出最能反映医院绩效的多个方面，如12个方面共50个指标，构建起以战略为导向的医院绩效评价指标体系。

医院战略管理评价体系的研究还包括基于平衡记分卡的非营利性医院绩效评价指标体系研究、公立医院关键绩效指标考核体系研究综述、基于平衡计分卡的公立医院绩效评价研究等。这些研究均致力于建立更加科学、合理、有效的医院绩效评价体系，以提高医院的管理效率和服务质量。

此外，还有研究者针对特定医院类型的设计研究，如基于公益性的某三级专科医院绩效考核评价体系的设计研究、健康福建战略下省属公立医院绩效评价指标体系构建等。这些研究为不同类型、地区的医院提供了有针对性的绩效评价体系设计方案。

总之，医院战略管理评价体系的研究与实践对于提升医院的整体绩效和管理水平具有重要意义。通过不断优化和完善评价体系，医院可以更好地实现其战略目标，提高医疗服务质量和患者满意度，为人民群众提供更优质的医疗卫生服务。