医院战略管理的未来趋势

1. 高质量发展成为主流

在新医改的时代背景下，医院无时无刻不在转型、探索和竞争之中。随着医改进入深水区，医院面临着诸如绩效迎大考、医保严控费、药耗零加成等问题，这使得医院需要在坚持公益性的同时，快速提升经济运行能力，降低对药品、耗材的依赖，以保证经济效益的前提下，实现社会效益的进一步弥散。此外，医院还需要谋划生存和发展的大计，进行战略的自我审视、定位和反思。

2. 多元化服务成为趋势

未来，传统的一级医院、二级医院、三级医院的发展模式，将会被国家医学中心、省市级医学中心这种纵向的健康网所替代，因此医院管理不仅仅是单个医院的管理，而是多个医院乃至与社区的协同。这意味着医院需要提供多元化、个性化的服务，以满足不同患者的需求。

3. 科技创新成为关键

在持续发展的层面上，大型公立医院战略制定需要实现“三个转变,三个提高”的要求。即从发展方式上走向内涵建设为主，提高质量；从发展的内涵上、管理上走向内涵式的、集约性的、高效的管理，主要是通过信息化的手段来提高效率；从资源配置方面逐渐转向投向人力资源发展来提高人的积极性，提高广大医务人员的待遇。此外，只有创新能够立于不败之地，具体到公立医院高质量发展中，如体系创新、技术创新、模式创新、管理创新等。

4. 战略管理的重要性被广泛认识

战略管理是医院管理目标实现的基础和重要前提条件。医院战略管理是医院管理中的一个重要组成部分，它不仅能够提高和完善医疗服务，还能确保医院在竞争环境下的正常运营和发展壮大。因此，越来越多的医院开始重视战略的制定，并以此来规划和指导医院的发展。

综上所述，医院战略管理的未来趋势包括追求高质量发展、提供多元化服务、依靠科技创新以及更加重视战略管理的重要性。这些趋势将引导医院在未来的发展中更加注重全局性、长远性和竞争性，以实现可持续发展。